Подбор персонала под ключ. Платите после выхода специалиста.
Предварительные результаты — в течение первой недели, полное закрытие вакансии — до трёх недель. От 20 000 ₽ за вакансию.
Как я закрываю вакансию
Предварительные результаты вы получите еще в течение первой недели, а полное закрытие вакансии — до трех недель. Вакансия будет закрыта под ключ, а платите только после выхода специалиста. Ниже вы можете видеть пример того, как будет выстроена моя работа. Я пропущу через себя около 400 релевантных резюме, чтобы выбрать 20 лучших, из которых только 5 человек дойдут до вас, чтобы вы смогли выбрать человека под себя.
Как проходит найм
Пять шагов, вы подключаетесь только на четвёртом
- ШАГ 01
Анализ вакансии
Снимаю бриф, точно составляя портрет кандидата.
- ШАГ 02
Поиск кандидатов
Ищу резюме именно там, где сейчас находятся лучшие специалисты в вашей сфере.
- ШАГ 03
Интервью
Провожу 20 интервью с самыми релевантными кандидатами на предмет полного соответствия именно вашему портрету кандидата.
- ШАГ 04
Вы подключаетесь только тут
Отправляю вам 5 финалистов, из которых вы выбираете, сколько угодно человек, которых хотите прособеседовать.
- ШАГ 05
Оффер и выход
По итогам ваших собеседований делаем 1 оффер, и человек приступает к работе.
Воронка подбора на одну вакансию
Резюме → первичное собеседование 7%, → собеседование с вами 16%, → выход 25%
Сколько стоит подбор персонала
Ориентировочно — точную цифру назову на созвоне
20 000 – 30 000 ₽
за одну вакансию.
−10%
если закрываем 4 вакансии и больше.
+25%
за срочный подбор — быстрее обычного.
Примеры из практики
Продуктовая IT-команда, 40 человек
Закрыли 6 инженерных позиций за 5 недель вместо привычных 3 месяцев: перестроили воронку, ускорили скрининг и синхронизировали интервью с нанимающими менеджерами.
Геймдев-команда, 80+ человек
Скорость закрытия вакансий после перестройки воронки: ручной сорсинг — 5 недель, входящий поток — 3 недели.
AppFox.ru — параллельный найм SMM-специалиста
Задача была найти SMM-специалиста для компании, где нет фултайм-занятости по одному проекту. Двое предыдущих не подошли. Мы взяли 3 кандидатов одновременно на реальные задачи по 1–2 часа в день, при этом никто не уволился с текущего места. В итоге нашли лучшего специалиста за всю историю компании — с нужной скоростью, качеством и коммуникацией.
Почему найм съедает деньги
Типичные ошибки которые стоят бизнесу дорого
Найм вслепую
Выбираете по резюме и впечатлению от собеседования — а не по реальной работе.
Долго закрываете вакансии
Месяц-два на поиск одного специалиста пока бизнес работает в неполную силу.
Нанимаете одного и того же
Нет системы оценки — каждый раз угадываете, и снова получаете не того человека.
Дорогие агентства
Платите 15-20% от зарплаты рекрутинговым агентствам за то что можно выстроить внутри.
Что входит в автоматизацию найма
Если нужен не один человек, а процесс, который закрывает вакансии без вас
Аудит воронки найма
Анализирую текущий процесс подбора: откуда приходят кандидаты, где теряются, сколько времени занимает каждый этап. Считаем реальную стоимость найма одного сотрудника в вашей компании.
Профиль идеального кандидата
Прописываем конкретные измеримые критерии под каждую роль — не «ответственный и коммуникабельный», а чёткие индикаторы которые можно проверить на собеседовании и в тестовом задании.
Оптимизация воронки
Настраиваю этапы отбора так чтобы отсеивать неподходящих кандидатов на ранних стадиях. Экономим время руководителя — он видит только людей которые реально подходят.
Тестовые задания и параллельный найм
Разрабатываю тестовые задания которые показывают реальную работу кандидата. При необходимости — выстраиваю параллельный найм: несколько кандидатов работают одновременно, выбираем лучшего по факту.
Шаблоны и автоматизация
Готовые шаблоны вакансий, скриптов собеседований, писем кандидатам. Настройка ATS или трекинга в Google Таблицах. Повторный найм занимает в 2 раза меньше времени — всё уже готово.
HR-аналитика найма
Настраиваю дашборд с ключевыми метриками: конверсия по этапам воронки, время закрытия вакансии, стоимость найма, качество источников. Решения принимаются по данным, а не по ощущениям.
Как самому нанять хорошего специалиста
Как построить хороший найм? Я скажу сейчас достаточно непопулярную вещь, но хороший найм — это долго и дорого. Невозможно сразу найти хорошего специалиста, не отсмотрев при этом сто пятьсот резюме, не проверив скиллы, не дав шанс тому самому резюме, потому что оно написано очень амбициозно (этот парень никогда не дойдет до технического собеседования). Потом идут часы на простой скрининг, чтобы убедиться, что кандидат не пытается от нас что-то скрыть или выдать себя за кого-то другого. И только потом мы доходим до тех самых 3–5 технических собеседований, по итогам которых выберем того самого. А до этого нужно составить профиль кандидата, чтобы выбирать не лучшего, а самого подходящего. Потому что лучший может уйти через месяц, потому что ему скучно, может не сойтись с вашими клиентами, потому что до этого работал с совершенно другим сегментом, или просто увести ваших клиентов.
Сегодня нейронки пишут резюме и готовят человека к собеседованию. Именно поэтому мы не можем убрать рекрутера из этой схемы, именно поэтому это долго и дорого (у меня, кстати, вообще не дорого и не так уж долго, но это потому, что в начале пути было очень дорого и очень долго).
В общем, если вы тут все еще ради инструкции, как действовать, то я описал ее только что. Простая воронка, несколько этапов. Обязательно найдется тот самый кандидат. Главное — не ленитесь, и к вам придет человек, который будет приносить деньги компании от года к году. А за бесплатной консультацией вы знаете, куда писать)
Частые вопросы о подборе персонала
Ориентировочно 20 000 – 30 000 ₽ за одну вакансию. Если закрываем 4 вакансии и больше — на 10% дешевле, срочный подбор — на 25% дороже. Точную цифру назову на бесплатном созвоне, когда пойму задачу.
Вакансия закрывается под ключ, а платите только после выхода специалиста.
Базовую систему найма для одной-двух ролей выстраиваем за 2-3 недели. Полноценная воронка с аналитикой и автоматизацией для 3-5 ролей — 4-6 недель. Сроки зависят от готовности команды и сложности профилей кандидатов.
Параллельный найм — когда несколько кандидатов одновременно выполняют небольшое реальное тестовое задание (1-2 часа). Никто не увольняется с текущего места — просто пробуют поработать с вами. Это снимает риск найма «не того» человека. Подходит для ролей с чёткими задачами: маркетинг, продажи, операционные должности.
Не обязательно. Для компаний до 100 человек с 1-2 открытыми вакансиями в месяц достаточно Google Таблиц с правильной структурой. ATS (Huntflow, Potok, HeadHunter TalentFeed) имеет смысл при найме 5+ человек в месяц — тогда экономия времени оправдывает стоимость.
Считаем несколько составляющих: время HR и руководителей на отбор, публикацию вакансий, обучение нового сотрудника, потери производительности пока вакансия открыта. Обычно реальная стоимость найма заметно выше того, что компания видит в бюджете. Определяем это на первом аудите.
Да, большинство клиентов — именно такие компании. Найм ведут руководители или собственник. Выстраиваю систему под них: минимум времени на процесс, максимум предсказуемости результата. После внедрения руководитель закрывает вакансию в 2 раза быстрее и с меньшим количеством ошибок.
Да, это одна из частых целей клиентов. Агентства берут 15-20% от годовой зарплаты за каждого нанятого — при 10 наймах в год это существенные деньги. После выстраивания внутреннего процесса компания закрывает большинство вакансий самостоятельно. Агентства остаются только для редких или узкоспециализированных ролей.
Статьи по теме
Как нанять первого сотрудника: инструкция для ИП и ООО →
Документы, отчёты, налоги и главное — как выбрать человека, когда ошибка стоит половины бизнеса.
Сколько стоит нанять сотрудника: расчёт и калькулятор →
Прямые расходы — только верхушка. Время руководителя, простой и цена ошибки. С калькулятором.
Почему вакансия долго не закрывается и как закрыть её быстрее →
Семь причин, по которым вакансия висит месяцами, и что делать с каждой.
Все статьи блога →
Найм, текучесть, KPI и HR для малого бизнеса — с калькуляторами.
Чем ещё могу помочь
Есть вакансия, которую надо закрыть?
Первый разговор — бесплатно. 30 минут, и у вас будет чёткое понимание, с чего начать.