Автоматизация онбординга

40% новых сотрудников уходят в первые 3 месяца.

Причина почти всегда одна — хаотичный онбординг. Выстраиваю процесс адаптации, который работает без вашего участия.

Игнатий Филатов — автоматизация онбординга

Проблемы

Почему онбординг ломается

Узнаёте свою компанию?

Нет системы

Каждый новый сотрудник адаптируется по-разному — в зависимости от того, кто успел уделить ему время.

Куча документов в первый день

Человека заваливают бумагами и инструкциями вместо того чтобы плавно ввести в работу.

Руководитель занят

Нет выделенного времени на нового сотрудника — он предоставлен сам себе и теряется.

Высокая текучесть

Люди уходят через 1-3 месяца, и компания снова тратит деньги на найм нового человека.

Процесс

Как я выстраиваю автоматизацию онбординга

Четыре шага от хаоса к системе

Шаг 01

Аудит текущего онбординга

Смотрю как сейчас проходит адаптация, где люди теряются, какие вопросы задают чаще всего.

Шаг 02

Структура первых 90 дней

Разрабатываю план адаптации под вашу специфику — с чёткими задачами на каждую неделю.

Шаг 03

Автоматизация рутины

Настраиваю автоматические напоминания, чек-листы и шаблоны которые экономят время руководителя.

Шаг 04

Внедрение и обучение

Обучаю команду работать по новой системе. Онбординг начинает работать без вашего постоянного участия.

Результат

Что вы получаете

Конкретные измеримые результаты

Снижение текучести

Меньше людей уходят в первые 3 месяца — компания экономит на повторном найме.

Быстрый выход на результат

Новый сотрудник начинает приносить пользу на 30-40% быстрее чем раньше.

Онбординг без вас

Процесс работает автоматически — руководитель тратит в 3 раза меньше времени на адаптацию.

Готовы навести порядок
в HR-процессах?

Первый разговор — бесплатно. 30 минут, и у вас будет чёткое понимание, с чего начать.

Написать в Telegram ← На главную