HR для малого бизнеса

Штатный HR-директор не нужен. Нужны работающие HR-процессы.

Помогаю компаниям до 300 человек выстроить найм, онбординг и кадровый учёт — без дорогого штатного специалиста.

Игнатий Филатов — HR консультант для малого бизнеса

Почему я

HR консультант vs штатный HR

Почему для компаний до 300 человек консультант выгоднее

Дешевле в 3-5 раз

Штатный HR-директор стоит от 150 000 руб/мес. Консультант решает конкретную задачу за фиксированную стоимость.

Фокус на результате

Консультант приходит решить задачу и уходит. Никакой офисной политики и имитации занятости.

Быстрый старт

Не нужно месяц искать и ещё месяц вводить в курс дела. Начинаем работу сразу.

Система остаётся у вас

После работы у вас остаются процессы, инструменты и знания — не зависимость от одного человека.

Что я делаю

Полный цикл HR для малого бизнеса

Закрываю все ключевые HR-задачи под ключ

HR аудит

Нахожу где теряете деньги

Анализирую все HR-процессы и показываю конкретные точки потерь — деньги, время, люди.

Найм

Выстраиваю подбор персонала

Создаю воронку найма которая снижает стоимость подбора и повышает качество кандидатов.

Онбординг

Снижаю текучесть новичков

Строю систему адаптации которая работает без вашего постоянного участия.

Кадровый учёт

Автоматизирую рутину

Убираю бумажный хаос и настраиваю цифровой кадровый учёт который не требует постоянного внимания.

Для кого

Вам подойдёт, если

Работаю онлайн с русскоязычными компаниями

Компания 20-300 человек

Уже не стартап, но ещё нет выстроенных HR-процессов. Самый частый клиент.

Работаете онлайн или удалённо

Команда распределена по городам или странам — работаю с такими компаниями постоянно.

Растёте и нанимаете

Найм участился, начались проблемы с адаптацией или кадровым учётом — самое время навести порядок.

Цифры

HR в малом бизнесе: почему это важно

Что происходит когда HR-процессов нет или они не выстроены

150 000 ₽ от — минимальная зарплата HR-директора в найм. Консультант обходится в 3-5 раз дешевле
82% малых компаний теряют деньги из-за неэффективного найма и высокой текучести
2-4 нед. — срок выстраивания базовых HR-процессов с нуля для компании до 100 человек
×3 быстрее растут компании с выстроенными HR-процессами чем те, кто нанимает хаотично

Как я работаю

Формат работы с малым бизнесом

Три варианта в зависимости от задачи и бюджета

HR-аудит

Разовая диагностика всех HR-процессов. Получаете отчёт: где теряете деньги, какие риски есть прямо сейчас, и что нужно исправить в первую очередь. Подходит если нужно понять текущую ситуацию или получить независимый взгляд со стороны.

Проектная работа

Выстраиваем один конкретный процесс — найм, онбординг или кадровый учёт — под ключ. Фиксированный результат, фиксированная стоимость. Подходит если есть конкретная боль которую нужно решить.

HR на аутсорсе

Веду HR-функцию компании на постоянной основе — несколько часов в неделю. Нанимаю вместе с вами, слежу за онбордингом, консультирую по сложным ситуациям. Альтернатива штатному HR для компаний до 100 человек.

FAQ

Частые вопросы о HR для малого бизнеса

С какого размера компании имеет смысл строить HR-процессы?

Уже с 10-15 человек в компании возникают задачи которые требуют системного подхода: найм, адаптация, удержание. Если вы нанимаете хотя бы 2-3 человека в год и сталкиваетесь с тем что люди уходят или долго выходят на результат — пора выстраивать процессы. Чем раньше, тем дешевле обходится каждый последующий найм.

Сколько стоят услуги HR-консультанта?

Стоимость зависит от формата и объёма работ. HR-аудит — разовая услуга с фиксированной ценой. Проектная работа (выстраивание одного процесса) — от нескольких недель, стоимость обсуждается на старте и не меняется. HR на аутсорсе — ежемесячная подписка. В любом случае первый разговор бесплатный — после него у вас будет понимание объёма и ориентировочная стоимость.

Как быстро появятся первые результаты?

Первые изменения видны уже в процессе работы — как правило на 2-3 неделе. Например, воронка найма начинает работать ещё до финала проекта. Измеримые результаты (снижение текучести, сокращение времени найма) видны через 1-3 месяца после внедрения — именно поэтому фиксируем baseline в начале.

Вы работаете только с российскими компаниями?

Работаю со всеми русскоязычными компаниями — Россия, Казахстан, Беларусь, другие страны СНГ, а также международные компании с русскоязычными командами. Работаю полностью удалённо из Батуми, поэтому география не ограничение. Единственное условие — рабочий язык русский.

Чем HR-консультант отличается от HR-аутсорсинга?

HR-аутсорсинг — это обычно кадровое делопроизводство и расчёт зарплаты, то есть административная функция. HR-консультант работает со стратегией и процессами: как нанимать, как удерживать, как строить культуру. Я занимаюсь именно процессами и автоматизацией — это то что влияет на результат бизнеса, а не просто закрывает юридические требования.

Что если нам нужна помощь только с одним процессом?

Отлично — именно так и начинает большинство клиентов. Выбираем самое болезненное место: обычно это либо найм (вакансии висят месяцами) либо текучесть (люди уходят в первые 3 месяца). Решаем эту задачу, получаете измеримый результат. Дальше — по желанию.

Готовы навести порядок
в HR-процессах?

Первый разговор — бесплатно. 30 минут, и у вас будет чёткое понимание, с чего начать.

Написать в Telegram ← На главную
Telegram WhatsApp