HRBP · Консультант · 25 лет
Ваш бизнес теряет деньги прямо сейчас.
Провожу HR-аудит, нахожу где утекают деньги — и внедряю автоматизацию HR процессов: найм, онбординг, кадровый учёт.
Игнатий · HRBP
после автоматизации
и адаптацию персонала
компаний
Где бизнес теряет деньги
Узнаёте свою компанию?
Большинство HR-проблем невидимы — пока не посчитать потери.
Ручные рутинные процессы
Онбординг, кадровый учёт, согласования — всё делается вручную и занимает часы там, где нужны минуты.
Высокая текучесть
Каждый уволившийся — это 30–150% его зарплаты потерь. Причины чаще всего системные, не личные.
Долгий и дорогой найм
Вакансии висят месяцами, а кандидаты уходят к конкурентам. Воронка не настроена и никто не считает конверсию.
Хаос в данных
HR-аналитика ведётся в Excel или не ведётся вовсе. Решения принимаются на ощущениях, а не цифрах.
Низкая вовлечённость
Сотрудники работают «от звонка до звонка». Нет понимания причин — нет инструментов их измерить.
HR не связан с бизнесом
Отдел кадров существует сам по себе. Нет связи между HR-метриками и финансовым результатом.
Четыре шага.
Никакой воды.
Диагностика
Анализирую все HR-процессы: найм, онбординг, удержание, увольнения. Нахожу, где утекают деньги и время.
Аудит данных
Смотрю на метрики, которые бизнес не считает. Строю базовую аналитику и нахожу точки роста.
Стратегия
Предлагаю конкретный план: что автоматизировать, что перестроить, что убрать. С цифрами и сроками.
Внедрение
Помогаю реализовать изменения — от выбора инструментов до обучения команды и настройки процессов.
Обо мне
Игнатий.
HRBP с практическим взглядом.
Мне 25, и я действующий HRBP. Специализируюсь на автоматизации HR процессов для русскоязычных компаний до 300 человек. Работаю на стыке HR и бизнеса — помогаю не просто «управлять людьми», а выстраивать процессы, которые реально влияют на результат.
Я не из тех, кто делает красивые отчёты в стол. Моя задача — найти, где ваш бизнес теряет деньги на HR, и исправить это с помощью автоматизации и здравого смысла.
Результаты
Не слова. Цифры.
Примеры того, что происходит после работы со мной.
«Найм строился на ручном сорсинге и занимал 5 недель. После перестройки процесса перешли на входящий поток — срок закрытия сократился до 3 недель.»
«Рутинные коммуникации с кандидатами съедали часы каждую неделю. После автоматизации команда перестала тратить время на то, что можно делегировать боту.»
«Руководители тратили время на встречи с нерелевантными кандидатами. После внедрения системы отбора стали видеть только тех, кто реально подходит.»
Почему я
«Я не корпоративный консультант с презентациями на 80 слайдов.»
Я работаю быстро, говорю прямо и считаю деньги. Мне важно, чтобы после нашей работы у вас был реальный результат, а не папка с рекомендациями, которая пылится на полке.
Готовы узнать,
где теряет деньги ваш бизнес?
Первый разговор — бесплатно. 30 минут, и у вас будет чёткое понимание, с чего начать.
Написать в Telegram WhatsApp или написать на почту →Без обязательств · Ответ в течение 24 часов