Автоматизация кадрового учёта
Кадровый учёт не должен отнимать половину рабочего дня.
Убираю бумажную рутину, настраиваю системы и освобождаю HR для работы которая реально влияет на бизнес.
Автоматизация кадрового учёта
Убираю бумажную рутину, настраиваю системы и освобождаю HR для работы которая реально влияет на бизнес.
Проблемы
Узнаёте свою компанию?
Приказы, договоры, заявления — всё в бумажном виде, ничего не найти быстро.
HR тратит часы на табели, отпуска, больничные — вместо того чтобы заниматься людьми.
Ручной ввод данных — это ошибки. Ошибки в кадрах — это штрафы от трудовой инспекции.
Непонятно сколько стоит содержание персонала, какая текучесть и где проблемы.
Процесс
От бумажного хаоса к цифровой системе
Шаг 01
Смотрю что и как ведётся сейчас, нахожу узкие места и риски для бизнеса.
Шаг 02
Подбираю систему под размер компании — без переплаты за лишние функции.
Шаг 03
Переношу все данные в систему, настраиваю шаблоны документов и автоматические напоминания.
Шаг 04
Обучаю сотрудников работать в системе. Кадровый учёт начинает занимать в 3 раза меньше времени.
Результат
Измеримые результаты для бизнеса
HR тратит на рутину в 2-3 раза меньше — и фокусируется на задачах которые влияют на результат.
Все документы в порядке, сроки не пропускаются — трудовая инспекция не страшна.
Видите реальную картину: стоимость найма, текучесть, нагрузку на отделы — в одном месте.
Цифры
Сколько времени и денег уходит на ручную рутину
Состав услуги
Полный переход от бумажного хаоса к работающей цифровой системе
Проверяю все кадровые документы: трудовые договоры, приказы, личные карточки, табели учёта рабочего времени. Нахожу нарушения которые могут обернуться штрафами при проверке трудовой инспекции.
Подбираю HRM-систему под размер и бюджет компании. Для небольших компаний часто достаточно 1С:ЗУП или облачных аналогов. Настраиваю шаблоны документов, справочники, интеграции с бухгалтерией.
Переношу данные сотрудников из Excel и бумажных карточек в систему. Проверяю корректность и полноту данных. Архивируем бумажные документы по регламенту хранения.
Настраиваю кадровый электронный документооборот: сотрудники подписывают документы онлайн, HR видит статус подписания в реальном времени. Актуально для удалённых команд и компаний с несколькими офисами.
Настраиваю уведомления об истечении договоров, окончании испытательного срока, плановых отпусках. Сроки больше не пропускаются — система напомнит вовремя.
Провожу обучение для HR и бухгалтерии по работе с системой. Подготавливаю инструкции и регламенты. После сдачи проекта команда работает самостоятельно.
FAQ
Зависит от размера и задач. До 50 человек — часто достаточно облачного сервиса (Контур.Персонал, Кадровый учёт онлайн) или 1С:ЗУП в базовой конфигурации. От 50 до 300 человек — 1С:ЗУП или СБИС с модулем HR. Для компаний с удалёнными сотрудниками важна поддержка КЭДО — это сразу сужает выбор. Подбираю систему под конкретные требования, не навязываю дорогие решения.
Юридически — нет, это право а не обязанность. Но для компаний с удалёнными сотрудниками или несколькими офисами КЭДО экономит огромное количество времени: не нужно гонять бумаги, ждать подписей, хранить архивы. С 2022 года законодательство чётко регулирует КЭДО, это безопасный инструмент.
Базовая настройка системы для компании 20-50 человек — 2-3 недели. Для 50-150 человек с переносом данных и настройкой КЭДО — 4-6 недель. Процесс идёт параллельно с текущей работой: компания не останавливается, переход происходит постепенно.
Именно для таких компаний автоматизация нужна больше всего. Настраиваю систему с поддержкой КЭДО — документы подписываются электронной подписью, HR видит статус по всем сотрудникам в одном интерфейсе. Физическое местоположение перестаёт иметь значение для кадровых процессов.
Переход делается поэтапно с обязательным резервным копированием. Сначала переносим данные в новую систему, проверяем корректность, и только потом прекращаем вести учёт в старой. Параллельный период работы в двух системах обычно занимает 2-4 недели — это страховка от любых ошибок при переносе.
Зависит от размера компании. До 100 человек — кадровый учёт после автоматизации можно вести силами одного человека, совмещающего это с другими задачами (бухгалтер, офис-менеджер). От 100 человек — штатный HR нужен, но он тратит на рутину в 3 раза меньше времени и может фокусироваться на развитии людей.
Первый разговор — бесплатно. 30 минут, и у вас будет чёткое понимание, с чего начать.
Написать в Telegram ← На главную